鋰電自行車產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化

鋰電自行車產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化或成為“十二五”期間行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的開拓性力量。有人士樂(lè)觀預(yù)測(cè)，今年隨著國(guó)家對(duì)鉛酸電池的整改，鋰電池的市場(chǎng)占有率或超過(guò)10%。6行業(yè)轉(zhuǎn)型艱難2011年，遭遇了歷史性整頓的電動(dòng)自行車行業(yè)結(jié)束了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展以來(lái)平均40%高達(dá)到68%的增長(zhǎng)率，進(jìn)入了一個(gè)增速放緩、發(fā)展穩(wěn)定的時(shí)期。

經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)10多年高速增長(zhǎng)之后，目前我國(guó)電動(dòng)自行車的保有量已經(jīng)達(dá)到了約1.3億輛以上的規(guī)模，市場(chǎng)逐漸趨于飽和。要想在這個(gè)市場(chǎng)容量逐漸平穩(wěn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出，企業(yè)只有一條路可以走，就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái)，大到整個(gè)國(guó)家的制造業(yè)，小到我們電動(dòng)自行車行業(yè)，浮躁之風(fēng)都比較盛行，山寨品層出不窮，而通過(guò)真正的產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)鳳毛麟角。浮躁，希望賺快錢，盡快搶占份額，希望小投入大產(chǎn)出的心態(tài)是我們國(guó)家就算花上上億美元也誕生不了蘋果公司的真正原因。